Talent mapping itu wajib. Jangan tunggu resign baru cari pengganti.
Kalau semua reaktif, HR bakal terus ketinggalan. Harus tahu siapa yang siap naik, siapa yang bisa berkembang, dan siapa yang kritis dipertahankan.
- Buat skill matrix
- Identifikasi top talent
- Cek kesiapan promosi
- Rancang suksesi
- Review rutin
Siapa di tim kamu yang siap dipromosikan tahun ini?
