Penilaian performa ideal itu: jelas, rutin, dan bisa ditindaklanjuti. Jangan cuma kasih angka & selesai. Karyawan butuh tahu:…

High performer butuh tantangan baru, bukan cuma pujian. Karyawan top akan cepat bosan kalau kerjaan stagnan. HR perlu…

Performance review yang ‘aman’ sering bikin orang bingung harus improve dari mana. Harus ada ruang jujur & data…

Jangan ukur performa dari kehadiran fisik. Lihat hasil kerja nyata. Datang pagi pulang malam belum tentu produktif. HR…

Manager yang performa timnya konsisten bagus = punya kebiasaan manajemen yang rapi. Bukan soal bakat, tapi pola kerja…

Target tinggi itu sah-sah aja. Asal logis & disepakati bareng. Karyawan stres bukan karena target tinggi, tapi karena…

Karyawan yang gak perform jangan langsung disingkirkan. Bimbing dulu. Semua orang punya fase lemah. Tapi sebelum ambil tindakan…

Standar kerja tim sales beda dengan tim finance. HR harus bantu bikin sistem penilaian yang sesuai karakter tiap…

Review tahunan itu terlalu lama. Karyawan butuh feedback real-time. Gak semua orang bisa nunggu setahun buat tahu kinerjanya…

Karyawan performa turun? Jangan langsung nilai. Coba cari konteks. Kadang bukan karena malas. Bisa karena arah kerja gak…